Banco de Palestrantes

-Dispomos de um Banco de Palestrantes selecionados.

Todos com mensagens diferenciadas, especialistas com comprovado sucesso.

· ALEX DIAS RIBEIRO - automobilista - tema "Mais que vencedor" - Foco: Trabalho em Equipe.

· CIBELE FABICHAK: médica fisiologista - tema " Sexo, Amor, Endorfina & Bobagens" - Foco: Saúde, paixão, prazer, prazer e alegria. (Qualidade de Vida)

· HENRIQUE ARONOVICH - aviador - tema " Qualidade" - Foco: atendimento ao cliente.

· ERNESTO LIPPMANN - advogado - tema "Novo Código de Ética Médica", Foco: suporte jurídico e orientação a médicos e associações.

· EDUARDO SCHUMANN - consultor - tema "Competitividade, Gestão e Remuneração".

www.eventiva.com.br

sábado, 29 de maio de 2010

DEGUSSA & EVONIK






Evento – Ninguém vence sozinho

CLIENTE: Luis Roberto Cardoso
21 -23/11/ 2007
Hotel Canto da Floresta

Foco da fala : ALEX DIAS RIBEIRO

  • Alex – Experiência de vida e mensagem.
  • A importância de um trabalho em equipe,
  • Equipe que trabalha com qualidade tem indiscutivelmente maiores chances – FERRARI,
  • Porque a Maclaren não ganhou o campeonato de 2007

O Foco da fala : Prof. Henrique Aronovich

1. Estratégia de negócio

Tarefa empresarial: maximizar a rentabilidade comclientes escolhidos em longo prazo.

Por que tratá-los de maneira diferenciada?
No mundo hipercompetitivo os produtos são iguais. O que pode diferenciar a Evonik dos demais concorrentes e elegê-la como o fornecedor preferencial?

A adição de valor através de serviços. Serviço é um bem intangível. O que é um valor intangível e sua influência no processo de decisão de compra.

2. Vendas

- É muito mais caro adquirir novos clientes do que manter os atuais
- O cliente externo é o Rei e é quem deve direcionar o nosso trabalho

3. O papel do atendimento

- Ao telefone com o cliente você é a Evonik!
"Não sou o responsável por este assunto”
- Processamento de pedidos
“Gero margem não apenas processos pedidos!"
- Entender a reclamação de clientes como uma oportunidade para novos negócios

4. Como servir os clientes internos

- "Você não está servindo os clientes internos, mas o CLIENTE externo”
- Melhorar os processos internos = aumentar a satisfação do cliente externo
- O bom humor é essencial no processo de atendimento de clientes internos
- A comunicação sincera e aberta como diferencial de atendimento interno
O Foco da fala : Alex D. Ribeiro

1) Motivação

-> Entender a participação no sucesso do grupo
-> Bom humor é essencial e ajuda !
-> Criar um ambiente para aprendizado continuo
-> Criar uma mentalidade vencedora (auto-estima x baixa estima)

2) Relacionamento e Cooperação no Grupo

-> Entender a cobrança como algo positivo. Não levar para o lado pessoal
-> O prazer em ajudar o colega
-> Um grupo apenas!! Sub-grupos levam a ruína do grupo!
-> Teu sucesso = meu sucesso!
-> Eu ajudo você mesmo que não seja a minha função!
-> Eu sou fundamental para o sucesso da equipe!

3) Criando a melhor equipe da Evonik Degussa

-> Um grupo vencedor precisa saber lidar com diversidade
-> Balancear nossos pontos fortes e fracos = Alta Competitividade
-> O valor está no esforço e dedicação e não apenas na qualificação técnica
-> Confiança no colega = sucesso
-> Responsabilidade gera experiência positiva que leva à confiança
-> Liderar confiando e delegando = alta performance da equipe
-> Competir com os concorrentes externos , não com os colegas ou com outros departamentos
-> Competição dentro do grupo leva a derrota de todos!
-> O sucesso do colega me torna feliz !
: 01 – 03 /12 / 2008

Evento – Team Building
Cliente: EVONIK DEGUSSA BRASIL LTDA.
Luis Roberto Cardoso ALEX DIAS RIBEIRO

Ø Trabalho em equipe. A vitória não é de um indivíduo, mas de todo o grupo (lealdade, ética, importância da união da equipe no resultado final)

Ø Objetivos Individuo x coletivo ( Sucesso individual é bom. Sucesso do grupo é melhor.) "Ninguém vence sozinho"

Ø Objetivos individuais devem ter boa área de intersecção com os objetivos do Grupo.

Ø Vitória x derrota. Como tirar lições de uma derrota para torná-la uma vitória futura?

Ø Inteligência ou esforço? Qual é o mix adequado?

Ø Atitude corajosa ou proteção na tomada de decisão?

Ø Como lidar com a crítica? É profissional e não pessoal

A arte de fazer melhor todos os dias! Melhoria contínua e Inovação

Cliente: EVONIK INDUSTRIES
Luis Roberto Cardoso
D
ivisão: Health and Nutrition
Local: Roya Palm Plaza – Campinas / ITU
07 e 08 de Nov/2008

07/11 – Kartódromo Schincariol / Itú - http://www.kartodromoschincariol.com.br/

Palestra – Alex Dias RibeiroNEGRO DE FUMO”

20/OUT.2005 Reunião de treinamento – Uma equipe jogando para vencer
18 ou 19 de outubro/ 2007
Palestrante: Milton Neves

Fala:
Objetivos:

  • Espírito de equipe – cooperação
  • Criatividade
  • Improvisação frente aos imprevistos
  • Jogo de cintura
  • Competências:
  1. Criatividade;
  2. Auto- renovação;
  3. Confiabilidade;
  4. Especialização;
  5. Valores.

2007 – Aprovel – Campanha de Detecção de Hipertensão PROGRAMA CONTROLAR

Ação específica: Pesquisa a ser aplicada em pacientes hipertensos, através de médicos cadastrados, pré-relacionados, de acordo com critérios pré-estabelecido.

Público: Médicos Cardiologistas – aproximadamente 400, com necessidade de fidelização a marca Aprovel.

Objetivo: Através da proposta de mapeamento e análise estatística de uma população de hipertensos no Brasil, seu tratamento e controle, o médico participante será lembrado do mecanismo de ação de Aprovel e sua eficiência.

Descrição: Apresentação da campanha de detecção - teórica e prática, de acordo com regulamentação da ANVISA (rigorosamente respeitada), contando com dois speaker e um representante do departamento de pesquisa clínica da empresa.
  • Cartório de registro de notas para autenticação de assinaturas.
  • CONFIDENTIALITY COMMITMENT
  • Lista de presença
  • Curriculum Vitae do médico participante
  • Ficha completa do investigador
  • Montagem e distribuição de kits de pesquisa
  • Contratos,
  • Baiders da apresentação
  • Protocolo completo do projeto
Locais: São Paulo (Guarujá), Rio de Janeiro (Angra dos Reis e Terezópolis), Nordeste (Club Bizzes – Sauípe) Centro Oeste (Pousadas do Rio Quente), Sudeste (Minas Gerais (Araxá), Sul (Rio Grande do Sul Gramado)

Projeto – SCULPTRA

Descrição: apoio às atividades médicas da Business Unit Dermatology do Grupo Sanofi-Aventis, junto às ações de Marketing do produto Sculptra.

Período: 2004 - 2007


Serviços de Suporte às reuniões de treinamento da equipe de vendas – 09 consultores.

Suporte à reuniões de Board, e de speakers

Lançamento do produto:

Coordenação dos eventos de lançamento: onde foram realizado:

  • Simpósio Internacional de lançamento – Hotel Grand Hyatt (400 pessoas),
  • Workshop (Hospital Albert Einstein) (150 pessoas),
  • Coquetel na Casa Blast (200 pessoas), com a presença do Dr. Danny Veglar.
  • Workshops – Hands on
  • Recepção de 80 opinion leaders, os quais foram contemplados com toda a infra-estrutura necessária: Convites – impressos e eletrônicos, follow-up, hospedagem no Hotel Grand Hyatt, Passagens aéreas, transfers necessários.
  • O lançamento do produto exigiu o desenvolvimento de um projeto de capacitação médica, onde participei da coordenação de mais de 300 wokshops, onde tivemos como resultado a capacitação de quase 800 médicos – dermatologistas, cirurgiões plásticos e especialistas em medicina estética. Minhas atribuições foram:

    Seleção de fornecedores
  • Escolha de locais próprios de acordo com os parâmetros exigidos pela ANVISA,
  • Formatação de um Kit para procedimentos o qual possibilitava a realização do Worshop em qualquer parte do Brasil.
    Seleção de pacientes modelos, registro fotográfico, contanto, e agendamento em datas favoráveis. Acompanhamento e revisão de documentação necessária – prontuários, protocolos de frascos. Contrato de:consentimento livre e assistido.
    Contato com speakers, agendamento, quando necessário suporte hospedagem, passagens aéreas e negociação de grants.
    Contratação de fornecedores: sonorização, vídeo projeção, e buffets para várias cidades: São Paulo, Rio de Janeiro, Florianópolis, Porto Alegre, Belo Horizonte, Vitória, Salvador, Recife, Manaus, Brasília, Campinas.

    Participação em Congressos – 2004
  • Congresso Brasileiro de Dermatologia – Natal (25 – 29/set)
  • Congresso Brasileiro de Cirurgia Plástica – Florianópolis (17 – 20/nov)
  • RADESP – Campinas (25 – 27/NOV)

    Participação em Congressos – 2005
  • Congresso Brasileiro de Cirurgia Dermatologia – Manaus ( 22 – 26 /junho)
  • I Aesthetic Procedures Meeting – São Paulo (28 –30/julho)
  • Congresso Brasileiro de Dermatologia – Brasília (08 – 14/setembro)

    Participação em Congressos – 2006
  • Evento: Aesthetic Proceduris - SP
    Período: 10-11 de julho
  • Congresso Brasileiro de Cirurgia Dermatológica
    São José do Rio Preto - 04 – 07/junho de 2006
  • III Congresso Mundial de Medicina Estética da ASIME no Brasil
    30 de março a 1º de abril de 2006
  • RADESP - Reunião Anual dos Dermatologistas do Estado de São Paulo - Atibaia
    23-25 de setembro de 2006
  • Congresso Brasileiro Dermatologia - Curitiba
    06 – 10 setembro de 2006
  • Congresso Brasileiro de Medicina Estética - São Paulo
    21-24/junho de 2006
  • XII Reunião Internacional de Terapêutica Dermatológica - São Paulo
    19 – 21/out de 2006

    Participação em Congressos – 2007
  • Congresso Brasileiro de Cirurgia Dermatológica - Florianópolis
    26 junho a 01 de julho / 07
  • Congresso Brasileiro de Dermatológica - SP
    01 a 05 de setembro / 07

    Ação de patrocínio:
  • 05/abril/2005
    Lançamento do Livro – a Construção da Beleza – Dr. Otávio Macedo
  • Elaboração de Projeto
  • Busca e venda de cotas para patrocinadores
  • Seleção de fornecedores
  • Escolha de local próprio de acordo com os parâmetros exigidos pelo médico,
  • Negociação de espaço,
  • Contratação e negociação de fornecedores,
  • Logística em Geral,
  • Buffet,
  • Follow-up dos convidados,
  • Desenvolvimento de materiais promocionais: Convites, banners, convite eletrônico.
  • Cerimonial durante o evento.